7月18日，四姑娘山管理局召开处（室）长月工作报告会议，总结上半年工作开展情况，安排部署下一阶段工作任务，局长周全福出席会议并讲话，管理局纪委书记金松强主持会议。

       会上，各处室汇报了本部门目标任务工作的推进情况，局领导对分管工作做了补充和安排，局目标办也对各处室目标任务完成情况进行督查通报。

       会议指出，全局上下要充分认识考评工作的重要性，切实把思想和行动统一到州委、州政府的决策部署上来，坚持用目标责任考核统揽各项工作，把各项任务内容吃深、吃透，对涉及的工作要制定相应的工作方案，有记录、有实施、有成效，以考核促工作，以考核正导向，以考核激活力。

       会议强调，要紧盯指标，确保全面超额完成。各处室要始终站在四姑娘山发展大局中来审视自己的工作，认真分析形势，对目标任务完成情况要做到心中有数，要铆足劲、用足力，倒排计划，按月、按周、按天下任务、排进度、定措施、抓落实，确保全面超额完成各项目标任务。要突出重点，带动全局工作取得新突破。要坚持把考评目标任务作为重中之重，凡是涉及考核指标都要集中精力抓，哪个分值重就要下大力气去突破，哪里问题突出就要下功夫去解决，哪个加分多就要多赶超，争取州上考评部门对全局工作的支持和认可。要强化考评奖惩机制。局目标办要结合州上下达的各项任务梳理清楚和准确，要明确牵头处室和具体责任人，定期开展工作任务督查和通报，原则上召开一月一次工作推进会，对工作推进不力，影响全局考核的人和事，要严格问责，绝不姑息；并客观公正运用考核结果，真正通过考核，实现管事与管人的结合，查事与考绩的统一，要与干部任用、评先争优等工作挂钩，从制度上要实现奖惩结合。要转变作风，提升落实工作任务的能力。各处室要牢固树立“一盘棋”思想，围绕全局、服务发展，尽心竭力开展工作，部门之间要讲协作，整体工作要讲互动，做到上下同频共振，左右相互配合，单位内部团结一心。

       管理局工会主席侯文彬、副局长陈雨、赵安宏，各处室主要及有关负责同志参加会议。